安乐工程落实三大发展策略 深耕香港湾区
资料来源：信报财经新闻
来文单位：香港台北贸易中心
更新日期：2024/02/25
香港粤港澳大湾区正急速发展，有望成为最具竞争力的世界级城市群，亦加速新基建项目落地，机遇处处。安乐工程集团（01977）成立至今近半世纪，一直坚持以高科技创新工艺带领行业发展，於多元化工程项目应用建筑信息模拟（BIM）技术，并进一步推广至大湾区。安乐工程集团执行董事及行政总裁陈海明表示，集团未来将持续落实「新科技」、「新市场」、「新业务模式」三大发展策略，实现中港两地在人才及技术方面的互补。
近年安乐工程将发展重点之一放在大湾区的「新市场」，在广州设立BIM专业团队，按不同项目设计数据模型，相关经验和数据可应用於未来其他工程。陈海明指出，「不论新工程於大湾区的所在地，均可应用广州团队的大数据来建立新模型」，可见集团善用自身丰富项目经验，将愈趋成熟的BIM技术带至大湾区，积极培育内地BIM建模人员，推动技术普及化。
致力迎合中港两地标准
陈海明续指，「BIM更可应用於物业管理方面，凭藉收集及分析大数据，以最佳效能管理楼宇的日常运作，提升物业整体能源效益」。集团致力推行组装合成建筑法（MiC）及机电装备合成法（MiMEP），按BIM模型及数据预制组件，再运往工地装嵌，大大减低现场施工时间及所需人手，降低对社区环境的影响，现已进一步应用於多个大湾区项目，成功促进中港两地供应互补。
谈及当初进军大湾区遇到的挑战，陈海明分享道：「最初由数名香港同事做『开荒牛』设立广州团队，惟两地BIM制度及经营模式各有不同，花了一段时间，深入了解香港及内地标准，从经验中摸索，现时已有两套制度，分别迎合香港及内地市场要求」。至此，团队运作愈趋顺利、步上轨道。
提升团队研发创新能力
安乐工程始终相信「雇员是公司最重要的资产」，「促进人才发展」正是集团的企业可持续发展策略中重要一环。集团为雇员设立培训中心，编制不同训练模型及材料，令雇员於职业生涯不同时期均可吸收新知识、提升技能。陈海明谓，业界人才短缺已是不争事实，培训对年轻一代雇员尤为重要，「有嘢俾佢学，先会留得耐」(意思是:如果你有一份好工作, 你就能先忍受它)。
安乐工程多年来培训逾千位年轻工程师及技术人员，涉猎范畴广泛，涵盖屋宇装备工程、环境工程、资讯、通讯及屋宇科技、升降机及自动梯等。集团亦设有创新基金，鼓励雇员大胆创新、启发新思维。
料未来3至5年工程界发展蓬勃
谈及未来在大湾区的战略部署，陈海明称集团将於大湾区重点发展环境工程、升降机及自动梯，以及数据中心三大业务，并投放资源於更多创新解决方案研发之中，配合市场需求。目前集团过半屋宇装备工程项目应用先进建筑技术，陈海明表示，未来相关占比将进一步提升，贯彻安乐工程「新科技」、「新市场」、「新业务模式」三大发展策略。
展望未来，陈海明料大湾区机遇将持续增加，未来3至5年工程界发展蓬勃。安乐工程拟进一步将香港及内地团队的研发成果推广至海外市场，尤其是环境工程与升降机及自动梯业务，未来将持续研发切合不同市场需求的新技术，引领集团再创高峰。
资料来源：https://hk.news.yahoo.com/%E5%AE%89%E6%A8%82%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E4%BB%A5%E9%AB%98%E7%A7%91%E6%8A%80%E5%89%B5%E6%96%B0%E5%B7%A5%E8%97%9D%E9%A0%98%E5%85%88%E8%A1%8C%E6%A5%AD-%E8%90%BD%E5%AF%A6%E4%B8%89%E5%A4%A7%E7%99%BC%E5%B1%95%E7%AD%96%E7%95%A5-%E6%B7%B1%E8%80%95%E7%81%A3%E5%8D%80%E6%A9%9F%E9%81%87-192900908.html