零售商提出混合工作模式以因應常態性的遠距工作需求
資料來源：LSA
來文單位：巴黎台灣貿易中心
更新日期：2022/10/28
自新冠疫情爆發開始，在家遠距辦公的型態突然出現，特別是第一次封城政府要求100%的遠距上班上課的規定，許多人已經習慣此種工作型態，雖然經過兩年的時間，已進入後疫情時代，但遠距工作已成為許多求職者的必備條件。需要大量員工於現場服務的零售商要如何適應這種新形態的工作模式?
為了招聘和留住員工，他們提出混合工作模式的解決方案。根據Arcus數位轉型諮詢公司的調查 :
1.76%的法國公司已經實施或正在實施遠距辦公協議
2.平均遠距辦公天數2.5天
3. 在法國從事遠距上班的員工比例為34%
在疫情最嚴峻的時期，家樂福集團有93%的員工仍堅守岡位，在商店、倉庫和車道上工作；另一方面，大約 7,000 名總部員工在家工作。事實上 ，家樂福在2019 年已與員工簽署第一份協議，提供每週一天遠距辦公的可能性。然而 ， ÏDKids 集團，旗下包含Okaïdi、Oxybul、Jacadi、Catimini 等品牌，才是提供遠距辦公的先驅，於 2017 年實施第一個遠距辦公章程。 法國大型零售商system U在此之前從未實施過遠距辦公，目前已提供在總部的 680 名左右員工每週兩天的遠距辦公。
對於那些在家工作的人，ÏDKids 集團制定居家辦公規則，例如避免在午餐時間或晚上開會，建立虛擬下午茶時間供員工閒聊休憩，以維持私人生活和職業生活之間的平衡。